Sábado, Noviembre 29, 2025
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Cuando la escuela resiste: financiamiento, gestión y sentido pedagógico

Antonieta Muñoz Quilaqueo, Profesora en Educación Técnico Profesional – Universidad Austral de Chile Candidata a Magíster en Política y Gestión Educacional – Universidad de Talca.

Un llamado a fortalecer capacidades sin perder de vista el aprendizaje 

Durante esta semana se inyectaron $800 millones al Departamento de Administración de Educación Municipal (DAEM) de Talca, un apoyo extraordinario que busca resguardar la  continuidad del servicio educativo en un escenario marcado por la baja sustantiva de  matrícula y por tensiones financieras acumuladas.  

La aprobación del PADEM 2026, hace dieciocho días, abrió un debate que no se  limita a lo administrativo. Puso en evidencia la distancia que puede instalarse entre la gestión  y el propósito pedagógico. Las comunidades educativas, sin embargo, siguen siendo el centro  vivo del sistema: espacios donde directivos, docentes, profesores y asistentes sostienen los  aprendizajes en medio de incertidumbres presupuestarias. 

El investigador Cristián Bellei, en su libroEl problema de la educación en Chile”,  advierte que la gestión educativa no puede desvincularse de su propósito pedagógico. En el  analiza cómo las reformas y marcos administrativos, al centrarse en la eficiencia, corren el  riesgo de debilitar la identidad de las escuelas y la voz de sus comunidades. Esa lectura ofrece  una invitación a repensar el sentido público de la educación más allá de las estructuras  formales. 

El desafío sigue siendo estructural. Instrumentos como el PADEM deben funcionar  como herramientas de mejora, articulando decisiones presupuestarias con aprendizaje,  equidad y participación. Recuperar esa coherencia implica mirar la escuela no solo como un  centro de costos, sino como el lugar donde se forma ciudadanía y se concreta el derecho a  aprender. 

Hoy la educación pública vive un momento de inflexión. Avanzar hacia un sistema  robusto requiere fortalecer capacidades institucionales, abrir espacios de diálogo y construir  decisiones desde el aula hacia la institucionalidad. La sostenibilidad financiera debe caminar  junto a la sostenibilidad pedagógica. 

Porque la educación pública es una comunidad viva que, cada día, lucha por  mantenerse en pie. Mientras existan docentes y profesores que enseñan con convicción,  estudiantes que sueñan su futuro y equipos que trabajan con compromiso, la educación  pública seguirá recordándonos algo esencial: cuando la escuela se cuida entre todos, ninguna  crisis tiene la última palabra

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